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徐圩投資公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表對話會

發(fā)布時間:2025-03-05 閱讀量:

3月5日,按照集團公司“思想再解放、轉(zhuǎn)型再加力、十年再出發(fā)”學(xué)習(xí)實踐月工作部署,徐圩投資公司在機關(guān)中型會議室召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表對話會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,20余名職工代表參加會議。

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會上,來自公司各條戰(zhàn)線的職工代表,圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、經(jīng)營管理、企業(yè)產(chǎn)改、民生工程等范疇,結(jié)合工作實際,從不同角度提出相應(yīng)問題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域,針對每一位職工代表提出的問題,詳細進行了分析與講解,進一步把握民情民意,激發(fā)廣大職工進一步解放思想、加壓奮進、爭創(chuàng)佳績。

最后,公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理馬德志就認真梳理,強化舉措,進一步解決大家關(guān)注的熱點與難點,切實推進實踐月各項活動進程,提升工作質(zhì)效,確保實現(xiàn)公司首季“開門紅”強調(diào)三點要求:一要思想再解放,強化轉(zhuǎn)型發(fā)展使命感。以思想破冰、行動堅決、機制創(chuàng)新為導(dǎo)向,進一步增強干字當(dāng)頭、只爭朝夕的精氣神,明確高質(zhì)前行、新質(zhì)轉(zhuǎn)型的著力點,提升公司轉(zhuǎn)型發(fā)展使命感,以更加優(yōu)異的成績沖刺“開門紅”,圓滿收官“十四五”,為高質(zhì)量起步“十五五”打牢堅實基礎(chǔ)。二要舉措再壓實,確保活動組織有保障。緊盯發(fā)展目標,重抓實踐月活動及實踐轉(zhuǎn)化,圍繞“強主業(yè)、擴規(guī)模,強動力、重激勵,強管理、防風(fēng)險”重點任務(wù),全力在深化“三精管理”上提質(zhì)效,領(lǐng)導(dǎo)班子通過深入基層抓調(diào)研、走入現(xiàn)場看發(fā)展、融入班組聽民聲“三入”主題實踐等活動,研究制定切實可行的工作措施,精心施策部署、精準推進落實,切實把實踐月活動成果轉(zhuǎn)化為推動工作、助力發(fā)展的實效。三要作風(fēng)再務(wù)實,提升干事創(chuàng)業(yè)精氣神。以“干字當(dāng)頭、只爭朝夕”為準則,樹牢“作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力、實干就是生產(chǎn)力”的理念,增強“一切行動聽指揮”的執(zhí)行力,做到思想上領(lǐng)先一步,舉措上先行一步,行動上先行一步,全面提升干事創(chuàng)業(yè)精氣神,以使命的擔(dān)當(dāng)、務(wù)實的作風(fēng)、創(chuàng)新的工作,狠抓落實提質(zhì)效,為打好轉(zhuǎn)型發(fā)展“攻堅戰(zhàn)”再立新功。(徐宣)